影響企業(yè)招聘因素分析和應(yīng)對策略
發(fā)布時間：2012-04-17 新聞來源：煤化工英才網(wǎng)
很多企業(yè)的HR在和招聘網(wǎng)站簽約之前，都是滿心期待；等到招聘信息發(fā)布出來，篩選簡歷的時候，發(fā)現(xiàn)沒有適合自己崗位要求的人才簡歷，從而對網(wǎng)站產(chǎn)生懷疑。
企業(yè)招聘從表面上看就是發(fā)布信息招人，但是仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)有很多因素影響了企業(yè)招聘能否順利進(jìn)行。
第一，招聘網(wǎng)站自身因素。
目前各種招聘網(wǎng)站層出不窮，良莠不齊，到底網(wǎng)站自身的人才儲備是怎么樣的，HR很難了解到。
第二，企業(yè)對人才的吸引力。
企業(yè)招聘和人才求職是一個雙選的過程，要找到雙方的平衡點。通常有實力的企業(yè)能夠提供各種優(yōu)厚條件吸引人才，小企業(yè)就很難做到。
第三，機(jī)會成本。
這個因素是存在于企業(yè)的每一次招聘過程中。簡單的理解就是企業(yè)用人需求時間和人才對各位的需求時間是否有重疊。重疊的越多，越容易達(dá)到效果。
第四，企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景。
朝陽產(chǎn)業(yè)非常容易聚集人才，也有很好的人才培養(yǎng)機(jī)制；傳統(tǒng)行業(yè)總的來說人才流動性不強(qiáng)，或者找工作的途徑不包含網(wǎng)絡(luò)渠道。
第五，所需人才在人才金字塔中的位置。
金字塔頂端的高級人才和行業(yè)稀缺人才招聘難度是非常大的，即使是獵頭有時也不能解決需求。
針對以上的因素分析，特提出以下招聘意見：
1、首先企業(yè)的HR在招聘前期要了解自己的用人需求，不通類型的各位采用不同的招聘策略。比如通用型各位可以找綜合網(wǎng)站，專業(yè)技術(shù)人才在行業(yè)細(xì)分招聘網(wǎng)站上容易招聘，稀缺人才可以通過獵頭解決。網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)站趨勢就是行業(yè)細(xì)分，目前一覽英才網(wǎng)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)取得了豐碩的成果。
2、企業(yè)招聘不要錯過人才求職的高峰期，即“金三銀四”和“金九銀十”。在其他時間招聘人才，要適當(dāng)?shù)难娱L招聘期限，降低機(jī)會成本。
3、在和網(wǎng)站合作前腰通過各種途徑了解網(wǎng)站的詳細(xì)信息，包括人才庫簡歷數(shù)量，單日人才注冊量和更新量，網(wǎng)站的點擊量和百度排名等。
4、企業(yè)HR要了解行業(yè)平均薪酬情況，畢竟人才找工作或者跳槽薪水的最重要的因素。
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