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年前第一次聽到HRBP這個(gè)詞，曾百度過HR BUSINESS PARTNER，企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。雖然百度過還是很模糊，...

通過兩次部門和公司全員組織學(xué)習(xí)，了解到HRBP崗是公司指派到各部門的人力資源管理人員，滲入部門，全面了解部門業(yè)務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工培養(yǎng)，提出更具建設(shè)性的建議，和最佳解決方案，實(shí)現(xiàn)共贏，借用一句澄...

感謝公司組織的HRBP學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以前對(duì)人力資源只有對(duì)六大模塊的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)HRBP后，了解了業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理必須從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，讓業(yè)務(wù)切實(shí)落地，從HRBP三支柱到角色定義，再到HRBP與業(yè)務(wù)部的合作關(guān)系等讓...

1·認(rèn)知篇：通過這次的學(xué)習(xí)才真正的了解企業(yè)的hrbp主要是做什么，之前的了解很片面，并且了解到hrbp對(duì)于公司以及我們業(yè)務(wù)部門的重要性。 2·感悟篇：hrbp對(duì)于我們業(yè)務(wù)部門是能起到很好的幫助，是業(yè)務(wù)伙伴，能...

HRBP的定位，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。在整個(gè)工作中起到連接的作用，由HRBP發(fā)現(xiàn)工作中問題所在 — 向COE反饋由其提供解決方案 — 反饋至SCC并執(zhí)行方案，...

沒學(xué)習(xí)HRBP之前，以為HRBP和HR性質(zhì)是差不多的，傳統(tǒng)的HR往往是屬于成本控制型，少花錢多辦事是第一要求，HRBP則強(qiáng)調(diào)提升效率，幫助業(yè)務(wù)解決問題，確保業(yè)務(wù)持續(xù)產(chǎn)出，傳統(tǒng)HR是和業(yè)務(wù)部門是獨(dú)立分開的，而HRBP是...

學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。感謝公司提供機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己的人力資源知識(shí)還很薄弱，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

能夠深入學(xué)習(xí)HRBP.感覺到很開心，讓我能更深刻的理解人力資源的含義。以前以為人力資源只有6大模塊。現(xiàn)在能深刻的理解是人力資源和業(yè)務(wù)部門的一個(gè)重要溝通橋梁。也是非常重要的一部分

第一次了解HRBP，以前只知道HR，只是單純認(rèn)為管好人事招聘就好，沒想到有這么多職能，而HRBP在企業(yè)中，更是扮演了一個(gè)業(yè)務(wù)伙伴的角色，需要它負(fù)責(zé)解決方案整合與實(shí)施，它的主要職能需要理解戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，確認(rèn)HR...

HRBP：什么是BP，BP是業(yè)務(wù)的合作伙伴，是人力資源和業(yè)務(wù)單元溝通的橋梁，是幫助組織發(fā)展的人事角色等，大家每個(gè)人心里都會(huì)自己的想法和判斷。我覺得一個(gè)HRBP先從兩個(gè)角度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上能夠...