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“讀萬卷書，行萬里路”，從踏入職場，時常提醒自己要多抽時間去讀點書來充實自己，不要因為沒時間，改天再去讀這樣的借口來搪塞自己，但是最近在公司組織倡導學習的日本管理大師大前研一的《專業(yè)主義》，確實...

讀書明事理，最近隨著自己加入青年近衛(wèi)軍，被監(jiān)督著看了不少書，確實是讀懂了很多之間想不通的道理，本次重點說的就是日本管理大師大前研一的《專業(yè)主義》。通過對《專業(yè)主義》的閱讀和理解，在我看來，專業(yè)主...

感謝組織，接觸到這本好書，讀了一遍，頗受感悟，后面也會繼續(xù)再重新讀讀，品味這書的更多精華之處。 《專業(yè)主義》這本書里，有說到，專家是要控制情感，并靠理性而行動。不僅需要具備較強的專業(yè)知識和技...

《專業(yè)主義》這本是起初是源于公司層面給予我們的一種學習的必經之路，開始的時候，是很有壓力的，因為感覺每天工作的時間都排的很滿，經常會工作到半夜，所以原本我以為很難完成這次學習任務，但是當自己靜下...

專業(yè)主義就是一種精神，而專業(yè)精神首先就體現在對待工作的態(tài)度上，作者提出要有服務的態(tài)度，有顧客至上的態(tài)度，并通過紀律加以約束。一個人如果對待自己的工作都沒有熱情、沒有服務態(tài)度，是不可能成為真正的專...

在這個快速變化的時代，能夠持續(xù)地存在并影響他人的，不會是頭銜、職位、經驗、技巧、能力、知識，只會是人格。而人格是一個不可見的東西，只有通過洞見，通過行動才能展現出來，通過組織，才能被放大被傳播。...

你夠專業(yè)嗎？開篇便自問，答案是“不夠”。專業(yè)不應該只是對焦知識和技能，而應側重所做之事的價值體現，得到“客戶”的認可。書中提及的這一點與運營理念不謀而合——運營要時刻注意避免自嗨，換言之就是思考...

日本的大前研一先生在剛出版的《專業(yè)主義》一書中這樣問：“你夠專業(yè)嗎？”，并明確給出“專家”這樣的定義：在重新認識自身市場的過程中，專家這個詞是象征性的，對于激勵自己向更高的境界邁進，它只能起到一...

翻開《專業(yè)主義》這本書的前幾頁時讓我感覺很枯燥，感覺就是在闡述什么是專業(yè)。當看到大前研一先生對專業(yè)詮釋為“事在前，業(yè)在后，做事如果無業(yè)就等于沒有結果，就等于白做。同樣，行業(yè)也是行在前，業(yè)在后，但...

品《專業(yè)主義》一書就如同山里的孩子走出大山第一次看到大海，原來太陽除了落在山下還可以落在海平面，是絕對想象不到的一番場景。換言之我們認為的所謂專業(yè)，離專業(yè)的最低標準還差個思維的空間。通過作者大前...